Néhány dolgot szeretnénk előre tisztázni. A miheztartás végett csak. Például, hogy Liptai Claudiával nem volt szexuális kapcsolatunk. Ezen kívül Liptai Claudiával nem is szeretnénk szexuális kapcsolatot. Harmadrészről pedig nem kérkednénk azzal, hogy de nem is, ám majdnem, viszont azért mégis, érted, na…

Részben lehetnénk tehát akár Havas Henrik is (asszem így hívják ezt a videobloggert, ha nem, küldje be a névjegykártyáját, módosítunk). Mert Havas Henriknek sem volt szexuális kapcsolata Liptai Claudiával. Ennyi a hasonlóság.

Az EU parlamenti voksolásokon hatalmas meglepetéssel fogadta a média a svéd kalózpárt sikerét, pedig Svédországban egy logikus folyamat végterméke az Interneten szerveződő, az információs szabadságjogokért és nem utolsó sorban a gennyes szerzői jogvédő irodák ellen küzdő Piratpartiet. Az ugyanakkor már sokak szerint nem logikus, hogy most mindenhol elkezdtek szervezni kalózpártokat, méghozzá teljesen koncepció nélkül, csak másolva a svéd példát.

A Negyedik Köztársaság (4K!) mozgalom tegnap este hitet tett a Terézvárosi Csendrendelet szigorítása mellett. Petíciójukat átvette a VI. kerületi jegyző.

A 4K! hétfő esti akcióján népszerűsítette követeléseit, minek lényege az, hogy a Verók István fémjelezte VI. kerületi Önkormányzat csendrendelete nem a végső megoldás, a kerületi lakosok nyugalma érdekében radikálisabb megoldások szükségszerűek. Az akcióval a 4K! a sorsdöntő, október 22-i terézvárosi képviselőtestületi ülést akarta felvezetni. Sajtos Csilla VI. kerületi jegyző átvette a petíciót, és elmondása szerint beterjeszti azt a képviselőtestületnek.

A 4K! egy nyolcpontos petícióban fogalmazta meg elvárásait:

A szeptemberben bevezetett terézvárosi csendrendelet érdekes próbálkozás, de a lakosság nyugalmának helyreállításához édeskevés. A 4K! további bátor reformokat követel Terézváros csendje érdekében.

1. Követeljük az utcai világítás lekapcsolását este 10-kor, hogy ne zavarja a pihenni vágyókat.
 
2. Követeljük a kijárási tilalom bevezetését este 10 után.
 
3. Autók, villamosok és buszok nem hajthatnak be a Terézvárosba este 10 után. Az áthaladó forgalom kerülje meg a kerületet.
 
4. A vonatok este 10 után nem hajthatnak be a Nyugati pályaudvarra. Az érintett járatok végállomása ilyenkor Rákosrendező és Ferencváros pályaudvarok.
 
5. A Kisföldalatti este 10 után a Deák tér és Széchenyi fürdő közti állomásokon nem áll meg.
 
6. Háziállatoknak és madaraknak teljes csend este 10 után. A hangoskodó állatok humánus elaltatásáról a polgárőrség gondoskodjon.
 
7. A templomi harangozás megtiltása este 10 után.
 
8. Mobiltelefonok kötelező kikapcsolása vagy rezgő jelzésre állítása este 10 után.

Követeljük, hogy Észak-Koreából érkezett nemzetközi megfigyelők ellenőrizzék a csendrendelet pontos és becsületes végrehajtását.

Követeljük, hogy a terézvárosi képviselőtestület 2009. október 22-ei ülésén tegye meg a szükséges lépéseket a csendrendelet kiterjesztése érdekében.

A terézvárosi csendrendelet kapcsán sokan sok mindent megírtak, a sajtóban sokszor negatív felhangokkal, pedig ezt a módszert bizony a Művelt Nyugaton is bevetették már – ahogy annyi más esetben, a vezetőknek talán érdemes lesz megfontolni fejlettebb barátaink eredményeit a kocsmák megrendszabályozásának terén is.

 2006 őszén egy barátomat látogattam meg Franciaországban, aki épp egy osztrigafarmon dolgozott. Stoppal mentem, péntek este 11 körül raktak ki Rennes főterén.

 Aki nem tudná: Rennes Északnyugat-Franciaországban található, Bretagne fővárosa, igazán kellemes kisváros XIII. századi katedrálissal és egyéb régi műemlékekkel, nagy botanikus kerttel és romantikus girbegurba utcácskákkal. Ezek közül az egyik, a Rue St. Michel, vagy más néven Rue de la Soif (a Szomjasak utcája) arról híres, hogy csak kocsmák vannak benne. A lakók nyugalmának érdekében azonban helyi önkormányzat elrendelte, hogy a kocsmák csak fél 1-ig tarthatnak nyitva. Rennes-ben jelenleg 200.000 polgár lakik, akik azóta nyugodtabban hajthatják álomra a fejüket a dolgos munkanapok után. És 60.000 egyetemista, akik nem tudnak hol bulizni.

 Szóval így is be lehet mutatni ezt a várost. Ha a drága városvezetők csak egy ilyen videót csináltak volna, már attól is sokkal jobb lenne a közérzetünk, nemdebár? Köszönjük, Budapest Business Region!

A magyar mezőgazdaság szarban van. Lenyomja az olcsó import, nem tudunk pályázni, nem jön meg a pénz, strukturális gondok vannak, alacsony a felvásárlási ár. A tejesek különösen nagy szarban vannak.

A szokásos pesszimista forgatókönyv szerint az ágazat halálát kellene vizionálnom, de szerencsére járnak mezőgazdasági szakemberek is a határainkon kívül, és feltűnt nekik, hogy például Ausztriában, Olaszországban és Svájcban megélnek a tejesgazdák, noha feltehetőleg nem túl olcsó a tej előállítása és a szlovák UHT is ott figyel a boltban. Az egyik mód, ahogy ezek a módos nyugati gazdák eladják a tejet, a tejautomata.

Most, hogy a Napkelte átmenetileg eltávozott az örök vadászmezőkre, a Heti Hetes meg éppen a napokban ünnepli a 10 éves fennállását, érdemes számba venni az utóbbi évek olyan közéleti-politikai műsorait, melyek országtudat befolyásoló erőként igyekeztek irányt mutatni. Ez egyben szavazás is, eldönthetitek mely műsor volt hasznos, vagyis FENT, és mely volt kifejezetten káros, vagyis LENT.

Most, hogy a Napkelte átmenetileg eltávozott az örök vadászmezőkre, a Heti Hetes meg éppen a napokban ünnepli a 10 éves fennállását, érdemes számba venni az utóbbi évek olyan közéleti-politikai műsorait, melyek országtudat befolyásoló erőként igyekeztek irányt mutatni. Ez egyben szavazás is, eldönthetitek mely műsor volt hasznos, vagyis FENT, és mely volt kifejezetten káros, vagyis LENT.

A post két részes lesz, a végén eredményhirdetéssel, úgyhogy szavazásra fel!

Egy-két hete teambuilding volt a téglagyárban, ahol dolgozom. A teambuilding arról szól, hogy összegyűlik a csapat egy konzultánssal, és különféle játékokat játszanak, amitől jobban megismerik egymást és állítólag valamilyen misztikus módon ettől hatékonyabbá válnak.

A building úgy végződött, hogy közösen fel kellett sorolni azokat az értékeket, amelyek mentén teamünk működik. Először is meg akartuk az érték fogalmát, amelyet különösen izgatottan vártam; az a pragmatikus megoldás jött ki belőle, hogy érték az, ami a cég értékeihez igazodik és azoknak az értékeknek az elősegítésére szolgál a csapaton belül.